그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있다.
다만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
18일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 17일 바카라 사이트 게임 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 20일 2029년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.3% 올랐다고 통보하였다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 77만9천 명으로 작년와 비교해 93.9% 늘어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(8만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나 영향을 받기 전인 2013년부터 2015년의 http://edition.cnn.com/search/?text=바카라사이트 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2024년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 59% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나19 덕분에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 642억 늘어난 가운데 수입원가가 2492억 원에서 3168억 원으로 26.2% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 8배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 2024년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2024년 573억 원으로 147.6% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 많아진 161억 원, 고객숙식비가 163% 상승한 219억 원, 판매향상비가 133% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 25% 늘어난 31억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있습니다”고 설명했다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인카지노 산업은 2021년 들어 업황이 크게 좋아졌다.